Changemanagement

Unser Arbeitsleben ist heute steten lokalen und globalen Veränderungen ausgesetzt. Wollen Unternehmen,  Abteilungen, Teams handlungsfähig bleiben, müssen sie Herausforderungen konstruktiv bewältigen – und gerade in krisenhaften Zeiten ihre Widerstandsfähigkeit entwickeln.

Wenn Sie sich eine der folgende Fragen stellen, ist eine Prozessbegleitung für Ihre Organisation, Ihr Team hilfreich:

• Wie können wir nachhaltig zusammenarbeiten, Herausforderungen konstruktiv bewältigen?
  (Resilienz, Umgang mit Gesundheit und Krankheit,
  Demografischer Wandel,  Diversity)
• Wie wollen wir uns ausrichten, wie wollen wir die Zukunft gestalten? (Strategieentwicklung, Werte, Visionen)
• Wie schaffen und erhalten wir gute Arbeitsbeziehungen?
  (Führung, Teamentwicklung, Umgang mit Konflikten)
• Wie gestalten wir eine wirksame, vertrauensvolle Kommunikation mit Partnern/Kunden?
  (Kooperationsmanagement, Öffentlichkeitsarbeit)

So sieht der erste Schritt aus:
Am Anfang des Beratungsprozesses steht immer ein unverbindliches Gespräch. Wir klären, welche Fragen Sie beschäftigen und wie ich Sie in Ihrem Anliegen unterstützen kann.

Meine Dienstleistung umfasst das Erstellen von Beratungskonzepten, die Durchführung von Workshops, Moderationen, Coachings sowie internen Weiterbildungen. Je nach Auftrag arbeite ich mit verschiedenen Kollegen/innen und Beratungsunternehmen zusammen.

Das ist am Ende erreicht:
Arbeitsbeziehungen werden positiv gestaltet, Strategien und Ziele sind für alle klar, Wissen und Werte werden geteilt. Bei einer nachhaltigen Beratung lernen und entwickeln sich alle Beteiligten, Lebendigkeit und Kreativität wachsen, Produktivität und Wertschöpfung steigen. Gelingen Veränderungsprozesse, führt dies zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und mehr gemeinschaftlicher Motivation Neues zu bewältigen und zu integrieren.